Почему вам следует встряхнуть процесс собеседования (и как)

Я всегда был против принципа помогать людям готовиться к собеседованию. Все советы по собеседованию помогают им подготовиться к работе, но при этом их уникальные личности (и привычки) скрываются под прикрытием историй о приверженности, энтузиазме и навыках. Это все по сценарию.

Вероятно, это причина того, что часовые интервью не могут раскрыть настоящего человека внутри; и только после того, как сотрудник присоединился к вашей компании, вы понимаете, что он солгал в своем резюме; они просто все болтают, а не ходят; они не могут работать под минимальным контролем или с другими членами команды, или у них есть тенденция заставлять компанию адаптироваться к своим симпатиям и предпочтениям (правдивая история).

Существующая проблема

Когда сайты, предлагающие советы, дают кандидатам образцы ответов, и кандидаты берут эти образцы ответов на собеседование, все становятся одним и тем же безликим дроном. Вот тогда рекрутерам, возможно, придется прибегнуть к неортодоксальным методам собеседования, чтобы отделить овец от тех, кто знает, что они делают.

И давайте посмотрим правде в глаза, полчаса очень легко обмануть, и они почти ничего не делают, чтобы помочь вам принять решение. Кроме того, большинство резюме проверяются на орфографию (любое руководство по собеседованию предлагает это сделать) и раздуваются, поэтому, если вы основываете набор персонала только на их резюме, кандидат в реальной жизни может не оправдать ваших ожиданий.

Наем талантов

Если вы не ищете кого-то, кто будет делать одно и то же снова и снова, скорее всего, они вам понадобятся, чтобы хорошо решать проблемы. Но не спрашивайте их, как бы они решили проблему, рассказали об этих проблемах на собеседовании (не во время испытательного срока или после они подтверждены).

Если вы хотите, чтобы у ваших сотрудников были определенные критерии «таланта», необходимо приложить усилия, чтобы они продемонстрировали свой талант в самой комнате для собеседований. Heineken сделала именно это, чтобы отсортировать кандидатов на стажировку. Это классический случай «не говори мне, покажи мне», и он просто великолепен.

Но лучшее видео, чтобы действительно проиллюстрировать это, – это тестовая сцена в «Людях в черном». Я знаю, что это всего лишь фильм, но принцип тот же. Поставьте их в неудобное положение (см .: сделайте вещи до смешного неудобными) и посмотрите, как они отреагируют.

Положить муравьев в штаны

Учебные методы помогут вам поступить в вашу компанию только со средними, посредственными кандидатами. Если не считать того, что муравьев засунет в штаны, вы можете сделать много вещей, чтобы улучшить атмосферу в комнате для интервью, например:

Задавать второстепенные вопросы

Простые вопросы вроде «Как вы сюда попали? Было ли движение на дорогах?» может ослабить их бдительность и раскрыть больше о своей истинной сущности.

Кроме того, вы можете изнутри посмотреть на их образ жизни: ездит ли он на общественном транспорте, живет ли он далеко отсюда, водит ли он, все еще живет с матерью, и есть ли у него мнение о том, как решать проблемы, или он выжидательный вид.

Отвлечь их

Разместите в комнате специальные предметы, которые должны отвлекать внимание. Одна из вещей, которая будет работать очень хорошо, – это зеркало или отражающая поверхность. Вы будете удивлены, узнав, сколько кандидатов считают, что хорошо выглядеть на собеседовании лучше, чем уделять внимание вопросам.

Лучшее место для этого прямо над головой, позади вас. Вы заметите, даже когда они украдут взгляды.

Проверить их драйв

Некоторые работы требуют от вас нетерпимости к определенным ситуациям. Шеф-повар должен быть разборчивым в отношении качества своего сырья, менеджер ресторана – в отношении чистоты, а торговый представитель – в отношении квот на продажу.

Примените это к процессу собеседования, и вы можете дать редактору тест на IQ, который пронизан ошибками, форму биоданных в Comic Sans для заполнения дизайнеру или поставить отвратительную вазу в углу комнаты для собеседований во время собеседования. дизайнер интерьеров.

Когда их естественные инстинкты берут верх и они говорят об этих «злодеяниях», вы знаете, что нашли подходящего человека для этой работы.

Поймай их врасплох

Вместо того, чтобы прибегать к странным вопросам, есть много других способов застать кандидата врасплох и посмотреть, насколько хорошо он подходит к проблемам. Например:

• в разделе ожидаемой зарплаты в форме компании, но только 3 поля и посмотрите ответы, которые дают кандидаты
• опаздывают на собеседование и говорят: «Ой, ты рано», и наблюдай, как они справятся с ситуацией.
• принесите резюме другого (несуществующего) кандидата, объясните ошибку и посмотрите, как кандидат пытается продать себя и превзойти «другого» кандидата.

Заключение

Однако иногда все сводится к тому, как вы общаетесь с кандидатом. Вы можете даже попытаться смоделировать реальную рабочую среду или объяснить, как все будет работать, если кандидат получит работу.

Понимание того, откуда берутся кандидаты – после очистки всех поверхностных слоев – может помочь найти вам кандидата, который станет отличным дополнением к вашей компании.

Набор на работу – дорогое мероприятие, но не стоит покупать плохое яблоко, чтобы присоединиться к растущему саду. Вместо того, чтобы продлевать испытательный срок, вы всегда можете просто бросить их в пылу битвы и посмотреть, как они вырвутся из зоны или, что еще лучше, выиграть битву.

Какие методы собеседования вы опробовали, которые помогли вам найти отличное дополнение к вашей компании?